top of page
Zdjęcie autoraLandoor Consulting

Zdefiniuj siebie „na nowo”.

Proces poszukiwania nowych wyzwań to ważny projekt życiowy, którym to Ty zarządzasz, ustalasz cele, planujesz konkretne działania, ustalasz kolejne etapy projektu, terminy ich realizacji oraz kluczowe czynniki powodzenia. Ty tu jesteś szefem, ale też wykonawcą. Zacznijmy od analizy możliwości i określenia celu zawodowego. Bardzo często podążamy utartym schematem – szukamy podobnego stanowiska do poprzedniego – tutaj warto się na chwilę zatrzymać i zastanowić:

  • jakie są moje mocne strony/kompetencje? jakie są moje zainteresowania, pasje, gdzie mogę je wykorzystać? w jakim otoczeniu chcę pracować?

  • jakie są moje wartości i priorytety? jaka jest moja sytuacja rodzinna – ostatnio rozmawiałam z kandydatem, który zdecydował się podjąć wyzwanie 300 km od miejsca zamieszkania, po kilku miesiącach dostrzegł, że ma to negatywny wpływ na jego życie rodzinne i zdecydował się na odejście, jakie miejsce w Twoim życiu zajmuje praca?

  • jakie branże są dla Ciebie interesujące, jakie firmy – wiem, że wielu z nas ma problem z określeniem firm – ja też miałam, wynika to też z małej znajomości innych branż – dlatego warto na tym etapie rozpocząć tzw. networking – rozmowy i kontakty z różnymi ludźmi, czasem niepozorna znajomość może zaowocować ciekawą ofertą pracy lub pomysłem na własny biznes

  • zastanów się nad spójnym wyjaśnieniem powodów rozstania z byłym pracodawcą, tzw. exit statement – to pytanie będzie przewijać się w każdej rozmowie – bądź dobrze przygotowany/a

  • jakie są Twoje osiągnięcia zawodowe? Polecam wykorzystanie modelu PAR– sprawdza się również podczas rozmów kwalifikacyjnych

    • Problem – opisz sytuację, okoliczności, z którymi trzeba było się zmierzyć

    • Aktywności – wymień kluczowe podjęte przez Ciebie inicjatywy

    • Rezultaty – jakie były wyniki Twoich działań i korzyści dla pracodawcy, klientów i współpracowników


A teraz strategia komunikacyjna – Twój komunikat jest rezultatem wykonanej wcześniej pracy – określeniem celu zawodowego, posiadanych kompetencji, Twoich zainteresowań i wartości. Przepraszam za porównanie, ale to trochę tak, jak pozycjonowanie produktu w strategii marketingowej, potrzebujesz takiej prezentacji, która przedstawi Twoje główne kompetencje, ale też wyprzedzi jakiekolwiek zastrzeżenia rozmówcy. Przekaz w Twojej strategii komunikacyjnej powinien zatem obejmować:

  • cel zawodowy – jaką pracę chcesz wykonywać, jaka branża…

  • prezentację zawodową – określenie najważniejszych doświadczeń, kompetencji i mocnych stron pozycjonującą i wyróżniającą Twój profil na tle innych kandydatów

  • materiał wspierający – przykłady osiągnięć ilustrujących Twoje kompetencje (PAR), wyjaśnienie przyczyn rozstania (exit statement) oraz odpowiedzi na przewidywane pytania.

Natomiast jeśli potrzebujesz wsparcia w zakresie zmiany pracy, określenia swoich umiejętności i nowych możliwości, zweryfikowania swojego profilu zawodowego oraz kompleksowego przygotowania do procesu rekrutacyjnego zgłoś się do nas: Landoor Consulting.

7 wyświetleń0 komentarzy

Ostatnie posty

Zobacz wszystkie

Komentarze


bottom of page