Jak dobre pytania mogą zmienić przebieg rozmowy rekrutacyjnej.

Większość kandydatów koncentruje się na tym, jak odpowiadać – jak brzmieć profesjonalnie, jak dobrze się zaprezentować, jak nie popełnić błędu. A tymczasem najciekawsza część rozmowy zaczyna się wtedy, gdy to Ty zadajesz pytania.

To właśnie one pokazują Twój sposób myślenia, dojrzałość zawodową i prawdziwe zainteresowanie firmą. Często to moment, w którym rekruter przestaje widzieć w Tobie kolejnego kandydata – a zaczyna widzieć potencjalnego partnera do współpracy.

Dlaczego warto zadawać pytania

Kiedy prowadziłam procesy rekrutacyjne, widziałam to wiele razy. Kandydat wypadał świetnie – przygotowany, spokojny, kompetentny. A na koniec, gdy pytałam:

„Czy chciałaby Pani/Chciałby Pan o coś zapytać?”

słyszałam:

„Nie, dziękuję, wszystko jasne.”

A to właśnie ten moment mógł przesądzić o wszystkim.

Zadawanie pytań nie jest formalnością. To część rozmowy, która pokazuje Twoje nastawienie, samoświadomość i ciekawość.

Dobre pytania potrafią też odwrócić perspektywę — z roli „ocenianego” stajesz się współrozmówcą, który sprawdza, czy ta współpraca naprawdę ma sens dla obu stron.

Zastanów się:

• Co chciał(a)byś wiedzieć o zespole, do którego dołączysz?

• Jakie wartości są dla Ciebie ważne w pracy?

• Co musiałbyś usłyszeć, by poczuć: „tak, to miejsce jest dla mnie”?

Jakie pytania robią dobre wrażenie

Nie muszą być oryginalne. Ważne, żeby były autentyczne i trafione w kontekst rozmowy.

Przykłady, które często robią dobre wrażenie:

• „Jak wygląda sukces w tej roli po 6 miesiącach?”

• „Z jakimi wyzwaniami najczęściej mierzy się zespół?”

• „Jakie wartości są dla Państwa ważne w codziennej pracy?”

• „Jak wygląda proces wdrożenia nowej osoby na tym stanowisku?”

Takie pytania pokazują, że nie szukasz tylko pracy, ale relacji i sensu.

Pamiętaj — nie chodzi o ilość, tylko o jakość. Czasem jedno dobrze zadane pytanie mówi o Tobie więcej niż dziesięć idealnych odpowiedzi.

Czego unikać

Są pytania, które nie pomagają — zwłaszcza jeśli padną w złym momencie.

Unikaj:

• pytań o wynagrodzenie i benefity na początku rozmowy (chyba że to temat poruszony przez rekrutera),

• pytań zbyt ogólnych („Jak wygląda typowy dzień pracy?” – lepiej dopytać konkretniej),

• pytań, na które odpowiedź można znaleźć na stronie firmy.

Kiedy prowadziłam rekrutacje, zdarzało mi się słyszeć pytania typu:

„A czym dokładnie zajmuje się Państwa firma?”

I wtedy było mi po prostu przykro. Bo wiedziałam, że kandydat nie poświęcił nawet kilku minut, by się przygotować.

Dlatego najprostszy sposób, by się wyróżnić, to pokazać, że naprawdę Ci zależy.

Jak przygotować swoje pytania przed rozmową

Nie zostawiaj tego na ostatnią chwilę. Zrób małe przygotowanie — to naprawdę robi różnicę.

1. Zrób krótkie rozeznanie.

Przejrzyj stronę firmy, profil na LinkedIn, najnowsze artykuły.

2. Zapisz 3–4 obszary, o które chcesz zapytać.

Może to być kultura organizacyjna, wartości, zespół, rola, rozwój.

3. Ułóż pytania w kolejności — od ogólnych do bardziej osobistych.

To pomoże Ci płynnie prowadzić rozmowę i zakończyć ją dobrym wrażeniem.

Przykład pytania „na koniec”:

„Co, według Pani/Pana, sprawia, że ktoś naprawdę dobrze odnajduje się w tej firmie?”

To proste, naturalne pytanie — ale często otwiera rozmowę, która zostaje w pamięci.

💬 Zrób kolejny krok

➡️ Zapisz się na indywidualną konsultację kariery, jeśli chcesz przećwiczyć rozmowę rekrutacyjną z doradcą.

📍 Przeczytaj więcej na blogu Pro Kariera